En NOUS CIMS hem acompanyat un procés de transformació digital orientat a simplificar i estructurar l’operació diària de la fundació. A partir d’un procés d’anàlisi i consultoria, vam identificar els principals fluxos de treball de l’organització per construir una solució capaç d’unificar processos i millorar la coordinació entre àrees.
El resultat és un ERP al núvol desenvolupat a mida que automatitza tasques clau, centralitza la gestió operativa i facilita la feina dels equips amb una corba d’aprenentatge mínima.
Partíem d’una organització amb processos distribuïts entre diferents àrees i una operativa difícil de coordinar de manera centralitzada:
- Fluxos de treball gestionats mitjançant eines i processos desconnectats.
- Alta càrrega manual en tasques administratives i operatives.
- Dificultat per compartir informació i mantenir la traçabilitat entre àrees.
- Necessitat d’adaptar la tecnologia a la realitat operativa de la fundació.
Això feia complex escalar l’organització i mantenir una gestió eficient sense augmentar la càrrega sobre els equips.
Vam abordar el projecte com un procés de transformació digital integral, combinant consultoria operativa i desenvolupament de programari a mida:
- Analitzant els principals fluxos de treball i processos interns de la fundació.
- Dissenyant una solució centralitzada adaptada a la realitat operativa de l’organització.
- Desenvolupant un ERP al núvol per unificar processos i automatitzar tasques clau.
- Estructurant la gestió de la informació per millorar la coordinació i la traçabilitat entre àrees.
El nostre objectiu va ser construir una eina útil i sostenible per als equips, capaç de simplificar l’operació diària sense afegir complexitat innecessària.
La fundació disposa ara d’una plataforma centralitzada que millora la gestió i coordinació de la seva operació diària:
- Automatització de processos clau de l’organització.
- Més eficiència en tasques administratives i operatives.
- Informació centralitzada i accessible entre àrees.
- Eina preparada per evolucionar juntament amb les necessitats de la fundació.
L’ERP actua com a eix operatiu de l’organització, facilitant una gestió més estructurada, sostenible i escalable.



Et direm si té sentit intervenir i per on començar.
Sense embuts, amb criteri i amb un primer enfocament clar.